另外

2017-01-05 07:19

根据2012年数据统计,旅游综合收入7.8亿元,接待游客120万人次,旅游总收入占gdp的比重仅为2.1%,低于全国5%的平均值。那么制约襄州旅游的因素是什么?襄州旅游如何打破瓶颈,做到厚积薄发,助力襄阳旅游二次创业?追问是为了反思,反思是为了厘清襄州产业发展之脉络,继而把握襄州旅游产业发展的今生和未来。

襄州区地处汉水中游,地貌多姿,历史悠久,各类文化旅游资源丰富。全区37万亩连片分布的生态林地,有一批以山岳森林、庙宇、江河坝库等自然要素构成的天然景观,拥有鹿门寺、堰冢寺、楚王城遗址、排子河大渡槽等景观。形成了以黄龙冬桃、双沟小磨油、程河柳编等一批特色农业产品和种植基地,以双沟为核心建成了现代农业示范区。

今年以来,襄州区不断拓展文化旅游产业发展领域和规模,将文化内涵与旅游产业景点紧密嫁接,加大宣传推介力度,优化文化旅游产业环境,打造重点景区,全区文化旅游产业得到了迅猛发展。2014年1到6月,全区旅游行业共接待游客38万人次,实现旅游总收入3.8亿元,旅游市场井然有序。

襄州区文化旅游产业发展要坚持以市场经济为导向,以地域文化为灵魂,以项目产品为支撑,以景区景点为依托,以游客需求为中心,高标准规划,积极引导民间资本投资。坚持文旅融合,重点打好“山”、“水”、“村”、“红”四张牌,推进现代农业示范区都市景观带建设开发力度,打造集“生态、休闲、观光、娱乐、健身”为一体的“襄州休闲农业沿河观光带”。力争让旅游活动向深层次转化,变赏景观光为品味文化,使游客在领略美景的同时又感悟到博大精深的文化底蕴。

由于,“政府主导、市场运作、部门配合、社会参与”的体制机制亟待完善。由于襄州目前路况不佳,共同交通工具欠缺,水电等配套设施不完善,导致襄州旅游基础建设不完善。另外,襄州区的旅游产品仍处于原始状态型或自然资源型,缺乏文化品位和文化内涵,度假、娱乐、体验性产品缺乏,文化特色不明显,留不住游客。鹿门寺等景区旅游营销不到位,旅游产品档次需提升,文化旅游体制机制不健全等都是制约襄州旅游发展的困难。

近年来,襄州区建立了全区旅游发展总体规划——景区旅游发展规划——景区景点开发建设详细规划的三级规划体系。确定了襄州区“浩然故里,诗画襄阳”的旅游主题形象,主打隐士文化和水文化两张牌,打造“一核(襄阳浩然生态文化旅游新城)三轴(襄东南重点轴、襄东北潜力轴,襄北特色轴)五区(浩然都市商务休闲旅游区、鹿门文化生态旅游区、襄东南文化生态与红色旅游区、襄东北农业观光与生态旅游区、襄北人间银河水利生态文化旅游区)的发展新局。近期和中期重点创建以红水河、排子河为代表的大中型水库水利风景旅游区和湿地公园、开发襄东红色旅游区、推出一批旅游镇、村、街,发展一批特色鲜明的农家乐,形成以突出文化、民俗、生态、健行、自驾等特色休闲为主体的“襄阳一日游”品牌。在分工方面可考虑为,区级主抓“一山两河一带”,镇村级主抓农家乐,部门支持红色景区,政府市场相结合。“襄州区旅游业借助‘二次创业’带来的新契机,以谋求进一步的发展,从而实现‘蝶变’的全新突破。”胡莉莉谈到襄州区旅游正在谋划的大局时如是说。

襄州区不能在产业转移的面前“望洋兴叹”,襄州也不能错失“二次创业”转型升级持续发展的那把梯子,要发展些什么?怎样发展?

【襄阳政府网消息】“襄州拥有天然的山水资源,当前重点打造‘一山两河一带’。即全力打造鹿门山景区;启动唐白河沿岸和小清河沿岸环境整治规划和开发建设,结合城市建设,发展水上及沿岸旅游;推进现代农业示范区都市景观带建设开发力度,打造集‘生态、休闲、观光、娱乐、健身’为一体的‘襄州休闲农业沿河观光带’。”襄州区文化旅游和新闻出版局局长胡莉莉说。

襄州在打造“一山两河一带”的格局规划,围绕着规划整合和项目招商等工作,从规划整合、项目招商,到项目建设、体制机制完善,再到a级景区创建、市场营销、产业融合、配套功能提升,最后再到服务质量和红色革命文化、农业资源旅游,真正做到了大局完备、细节缜密。转变旅游业态,突破观光旅游局限,向休闲、养生、度假等多元业态转变,着力构建多元产品体系,满足不同层次消费者的需求,提高旅游经济综合效益。